2007年02月23日 | カテゴリー: 氣づき（気づき）
ありがとうございます
いただいた貴重なアイデアの数々
（画像をクリックすると大きく表示されます）
今日は、佐藤元相先生の"No.1になればダントツに儲かる"と題されたセミナーに終日出席。
その名の通り、特定の分野で一番になる戦略を考えるためです。
午前中は、お客さんがモノを買う時の判断基準、儲かるビジネスの仕組みについて
具体的な例を交えた解説がありました。
自分にとって、ちょっと残念だったのは、ケーススタディがB to B、B to Cでもニーズ商材
だったこと。
もちろん、その中からも自分のビジネスに当てはめて応用できる要素は見つけることが
できたし、個人的に佐藤先生にご質問して、アドバイスもいただきました。
午後は、何をどうやったら具体的な戦略ができるのか？チームの作り方やミーティングの仕方
まで含んだ講義とその実習がありました。
実習は、受講生4人ごとに分かれ、１人ずつ１分間プレゼンテーション＆２分の質疑応答を
行った後、１人を選び、その１位づくり戦略を４人で考えるというものです。
ありがたいことに、その１人に選んでいただきました。
写真はその時のメモ(マインドマップ）です。
皆さんが次々にアイデアを出してくださるので、非常に錯綜しているしキーワードしか書いて
いないので、とても分かりにくいものになっていますが、自分では思いもつかなかったことが
たくさん入っています。
Oさん、Kさん、Sさん、異なる立場からの素晴らしいアイデアありがとうございます。
それぞれの内容を再考、取捨選択した後優先順位をつけて試します。
また、オシャレな河原治先生からもある商品特長を強みとして出して行く方法について、
有益なアドバイスをいただきました。
これもとても役に立ちそうです。
皆さん、本当にありがとうございます。
自分は幸せものです。
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佐藤合相 河原治投稿者 WADA : 2007年02月23日 23:30